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Morquesta Partner の各種支援メニュー・契約形態について

経営支援

Management Support
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経営支援
専門知識と多様な経験は、課題解決や戦略策定の確実性を高めるための重要な要素です。Morquesta Partnerは経営者や経営陣と協力して、課題分析や解決策策定、実行支援を行います。具体的には、業績改善、市場拡大、財務戦略、組織改革に向けたプラン作成から実行までをサポートし、時には新たなビジネスモデルの構築やデジタル化への対応も行います。
事業戦略

事業戦略策定における専門的なコンサルティング・サービスを提供します。Morquestaの策定プログラムでは、データ分析と業界分析を活用し、貴社ビジョンやミッション、目標に基づいて、貴社の強みや機会を最大限にし、戦略的な方向性を明確にします。提案は具体的で、リスク管理や策定後の環境変化にも対応できるよう、その実現までサポートします。

組織改革
組織改革は、組織の機能や業績を向上させるための戦略的な取り組みです。このプログラムでは、組織の現状分析を行い、問題点や改善余地を特定します。その後、適切な戦略や手法を選定し、組織のリーダー層や従業員と協力しながら改革を実施します。組織文化の変革や業務プロセスの再設計、人材育成※などが含まれます。(※人材育成は選択オプション)
DX化サポート
DX(デジタル・トランスフォーメーション)に焦点を当てたサポートです。貴社事業や業務をデジタル化し、効率性を高め、競争力を強化するための戦略的アドバイスと実装までの支援を行います。業界や業務、商品に応じたベストプラクティスを見出し、成功するための道筋を示します。DX導入に関する課題やお悩みをお持ちの方は、是非ご相談ください。
業務改善プログラム
業務改革は、効率性や競争力を向上させるためには、常に重要な取り組みです。このプログラムでは、現状のプロセスを分析し、問題点や改善の余地を見出します。その後、戦略的な提案を行い、システムの導入、組織文化の変革、トレーニングなどの貴社に合った支援を提案します。貴社のビジョンと目標に沿った継続的かつ具体的な改善方法を提案します。
新規事業開発支援
経営陣や新規事業開発メンバーとともに、貴社が潜在的に有しているチャンスやニーズを特定し、戦略的な提案やアイデアの創出を行います。また、新規事業の企画や評価、実行に向けたプラン策定を支援し、成功に向けた戦略的なアドバイスを提供します。この支援は、貴社のイノベーション力を高め、市場での地位を強化するための重要な取り組みになります。
IR活動サポート
投資家とのコミュニケーションを強化し、企業価値を最大化するためのサポートを行います。情報開示戦略を最適化し、投資家との信頼関係を築くための戦略策定を支援し、戦略に基づいたKPI設定、財務報告書の作成や解釈、投資家向けプレゼンテーション資料の準備、IRイベントの計画と実施、株主の関心や期待に対する調査、必要なサポートを実施します。
働き方改革
組織文化や業務プロセスを理解したうえで、効率性と従業員満足度を向上させるための戦略を提供します。柔軟な勤務時間やリモートワークの導入、効果的なコミュニケーションツールの活用など、新しい働き方を導入するためのアドバイスや実行支援を行います。組織に適したソリューションにより、無理なく生産性とワークライフバランスの向上を実現します。
経営参画
貴社の経営陣と密接に連携し、社外役員や顧問として行動します。目標設定から戦略策定、実装や実行、評価までを支援し、事業の成功までのプロセスを共に築き上げます。柔軟かつ効果的なソリューションを提供し、経営参画を通じて持続可能な成長と競争力強化を目指します。具体的なサポート方法についてはこちらをご覧ください。
SNS運営

SNS上でのプレゼンスを強化するための包括的なサポートを提供します。貴社アカウントの設計、戦略立案、コンテンツ制作、分析などを通じて、ターゲット層の獲得やエンゲージメントの向上を促進します。継続的なモニタリングと最適化により、SNSプラットフォームを最大限に活用し、ビジネス目標の達成を支援します。

自社運営事業

個人の働き方に合った人材マッチングは、フリーランスエコノミーの発展やテクノロジーの進化により重要性を増しています。スケジュールに合わせて働くことを求める傾向が高まる中で、ニューワーカー向けプラットフォームは柔軟性と効率性を同時に実現し社会に貢献します。(Morquesta Digital にてMVP投入予定)

社会還元
社会還元活動を積極的にサポートします。共感くださったクライアント様に対し、社会還元に関する戦略的コンサルティングや資金提供、ボランティア活動などを通じて支援を実施します。また、Morquesta Parnerは貴社とともに、社会的インパクトを重視した取引や投資を行い、持続可能な社会の構築に貢献していきます。
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  • 販売価格
  • 1,000円
  • (税込み)
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契約形態(Style of Contract)
顧問契約
(アドバイザリー契約)
●中長期を見据えた経営全般の問題・課題解決を目指す総合的契約
●範囲を限定せず、プライオリティの高い経営課題から解決していくオーダーメイドのサービス
●月1~4回程度の訪問と、取締役会や経営会議など月1回の重要な会議体に参加。問題点や課題を共有
●随時、メールやお電話でのご相談を受付け
●原則、追加料金の発生なし

固定報酬制
中心価格帯 月額20万円~90万円・税別
※テーマが絞り切れない場合などは、費用対効果が高いこちらの契約形態がお勧め
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1,000円
コンサルティング契約
(プロジェクト単位)
●顧問契約(アドバイザリー契約)を半年から3年のプロジェクト単位に分離したコンサルティング契約
●毎月1日~10日間の訪問

プロジェクト例
経営戦略策定/中期経営計画策定/事業計画書作成/予算策定支援/新規事業開発支援/管理本部長代行/内部統制構築支援/内部統制実行支援/組織・人事改革/業務改革/社内規程整備 など

固定報酬制(変動報酬制も可)
中心価格帯 年間240万円~1,200万円・税別
(スモールプロジェクト6か月200万円・税別)
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1,000円
コンサルティング契約
(スポット契約)
●短期間(3ヶ月程度)で完結するコンサルティング契約です。
●ヒアリングのための打ち合わせを実施後、具体的プランの提示、実施までを行います。

スポット契約例
社長よろず相談/ES調査(社員満足度調査)/講師派遣/株主総会運営コンサル/取締役会運営コンサル/社内ビジコン企画運営/エンゲージメント向上 など

タイムチャージ制
中心価格帯 1時間当り3万円~5万円・税別
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1,000円

ご契約までの流れ(Service Flow)

お問い合わせ:
問い合わせフォームなどよりお気軽にお申込みください。  
ヒアリング
ご相談内容について2回〜3回のヒアリングを行います。
ご提案
課題を分析し「提案書」を提出させてただきます。
契約ご判断
計画書と見積書を複数案ご提出させていただきます。
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経営執行支援

Independent Outside Director and Auditor ,and Adviser
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社外取締役

IPOを経験したIT企業の代表取締役経験、海外現地法人代表経験、社外取締役経験を通じて数多くの事業の失敗と成功体験のある経験豊富な人材を派遣します。


月額150,000円から
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1,000円
社外監査役

ガバナンス体制の構築や強化、労務DDへの対応、内部統制委員会やリスク管理委員会などの各種委員会運営など、経験豊富な上場会社役員経験者を派遣します。


月額100,000円から
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1,000円
顧問

企業活動での様々な課題や問題の効率的な乗り越え方を経営層やリーダー層とともに考えます。*顧問契約締結の場合、別途の役員就任は辞退させていただくことがございます。


月額100,000円から
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1,000円
オーダーメード型社外役員派遣についてご興味のある方はこちらもご覧ください。
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SNS 設計

SNS Consulting
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Light
・ アカウント設計
・ 投稿代行(50投稿/年)
・ インサイト分析
・ 週次レポーティング

月額50,000円から
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1,000円
Basic
Light の全てに加え
・ 投稿方針の策定
・ 年間計画の策定
・ 投稿クリエイティブ制作
・ 月次報告と計画修正
月額100,000円から
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1,000円
Premium
Basic の全てに加え
・ +50投稿/年
・ 定例ミーティング


月額150,000円から
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IRサポート
契約形態
> 顧問契約
 (アドバイザリー)

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 (プロジェクト)
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